9月5日上午，8月份月度经营分析会在五楼会议室召开，集团总经理王昌主持会议并做重要讲话，机关管理层人员以及众创建材负责人参加会议。

会议通报8月份产值数据；各项目公司经理、下属单位及部室负责人汇报上月工作计划落实情况，分享先进经验，剖析存在问题并提出改进措施。

王昌同志强调，

一、本次会议对八月份经营数据进行了重点分析，要求各级人员必须时刻保持危机感和奋斗动力；目前在市场形势严峻的前提下，集团各生产单位负责人更应摆正心态、积极拓展，采取有效措施应对，困中求变、难中求进，奋进前行、寻求突破，把获取工程项目作为第一要务；中秋节即将来临，各项目公司、生产单位要把回款、清欠当作重点工作来抓，确保资金及时到位、项目良性运转；

二、近期机关纪律整体有所好转，新推行的纪律检查方式能够节省时间和经济成本，取得较好效果，在此基础上，可进一步改进方法，采取更加有效的手段，使纪律管理落到实处，同时，干部职工应积极配合纪律检查，不要存在侥幸心理；

三、月度经营分析会汇报人员分享先进经验，下一步应研究具体实施办法，通过组织学习、深入推广，使先进经验在工作中得到实际运用，充分提升工作效率，有效提高工作质量。