旗舰集团召开2025年度经营工作会议-山东省旗舰建设集团有限公司

2025.02.14

旗舰集团召开2025年度经营工作会议

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2月13日上午，旗舰集团召开2025年度经营工作会议，集团总经理王昌主持会议并做会议报告，全面总结2024年集团各项工作成果，深入分析当前经济形势与行业发展趋势，并对2025年的经营目标和重点工作进行部署。

各分管经理做2024年度述职报告及2025年度工作计划，机关部室、项目部、下属单位负责人参加会议。

王昌同志详细回顾过去一年集团在业务拓展、内部管理、风险控制等方面的成绩与不足，并提出2025年的经营目标和发展策略。

他指出，

一、下一步重点工作在于拓宽思路、打开视野，争取突破业务瓶颈，项目经理要积极拓展合作渠道，“走出去”多方寻求合作机会，努力承接更多工程项目，分公司经理要充分发挥职能，大力支持、全力配合，集团上下，团结一心，为完成年度目标而不懈奋斗；

二、严格把控质量安全管理，及时发现并整改问题，不拖不诿，不使问题扩大化；建立健全质量安全事故应急预案，确保突发事件能够及时有效处置；

三、优化工作流程、细化各部门职责和考核标准，逐步提升各方面管理水平，加强内部沟通和协作，建立跨部门协作机制，确保信息畅通和资源共享；

四、全面排查经营、财务、法律等领域的潜在风险，制定切实可行的防范措施，提升全员风险意识，确保各项业务在合规框架下运行，为集团生产经营筑牢防线；

五、坚持以市场为导向，抢抓发展机遇，围绕年度经营目标，紧盯任务节点，细化工作措施，层层压实责任，确保各项工作落到实处。

此次会议召开，为集团2025年的经营工作指明方向，全体干部职工将以更加饱满的热情和务实的态度，迎接新的挑战，开创集团高质量发展的新局面。